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从“美的城”项目看邯郸环境（2）

扫描到手机本地新闻来源：邯郸日报发布日期：2012-12-07 09:27 字号：T|T

摘要：。今年7月8日，落户邯郸、美的集团旗下的总投资70亿元的“美的城”项目盛大开盘，这是美的集团进军华北房地产市场的第一个项目、邯郸目前最大的城市综合体之一。美的集团再次钟情邯郸、选择邯郸，不仅续写了企地合作的成功典范，更从市场视角解读了邯郸的环境魅力。

三、从“美的认同”看邯郸民风：大度才有风度，“一个月进地”尽显邯郸宽厚人文

“美的城”占地560亩，是邯郸迄今建设的最大城市综合体之一，拆迁清表涉及两个乡镇4个村、3处市场（农贸市场、水果市场、物流配送市场）1100多商户。当时正值春节前经营旺季，经过政府认真做工作，广大群众对美的项目表现出高度认同和支持，仅用一个月，进地工作平稳顺利完成。从中既看到了邯郸基层建设工作的稳固基础，又彰显了识大体、顾大局的人文风度。按照建设“经济强省、和谐河北”的总体要求，邯郸着力打好“和谐”的基础，一方面重点强化和创新社会管理，一方面重点整治生态环境，塑造城市人文，深化和谐创建。（1）推进社会管理创新。完善基础工作平台，市、县建立行政服务中心和联合接访中心，乡镇（街道）建立群众工作站，农村（社区）建立群众工作室，实行一村（社区）一个警务室，着力推进“把群众工作的平台延伸到村、把矛盾纠纷排查的工作延伸到人、把社会治安综合治理的触角延伸到户、把安全生产的责任链条延伸到各个岗位、把食品药品安全的环节延伸到田间地头工厂车间和千家万户”的“五个延伸”机制，每个村和社区都配备治安管理员，使干群关系更为融洽、和谐创建更具成果。（2）加强基层基础建设。市委提出“听党话、跟党走，有本事、能带富，能干事、干成事，自身正、威信高”的基层干部选用标准，认真组织村“两委”换届，加强社区领导班子整顿，在农村、社区建立党员干部帮办服务站，推行帮办服务机制。深入开展加强基层建设年活动，在全省率先落实“十方面实事”，全省现场会在邯郸成功召开。（3）大力整治生态环境。采取综合性、大力度的措施，治理大气污染、水体污染、城市容貌、农村环境和道路沿线环境，搞好植树造林，实现天更蓝、水更清、地更绿、城市更干净。加强城市精细化管理，不断巩固全国循环经济试点市成果，建设国家生态园林城市、全国绿化模范城市、全国文明城市、国际旅游城市。 “美的城”项目进地正值春节前的寒冬，邯山区主要领导挂帅、县级干部包点，工作组带着帐篷和铺盖驻村做工作。半月时间，4个村村民和市场业主陆续签协议。一月之内，1100多商户全部分流安置，市场内29座冷库和数万平方米商铺全部拆除，没发生任何漫天要价、拖延缠闹等现象。群众表现的大度和风度，折射出城市的重商情怀和宽厚人文。

四、从“美的业绩”看邯郸商风：有容量才有销量，“开盘即有900套成交”尽显邯郸商机可期

7月8日“美的城”开盘，现场来了3000多名参加申购摇号的群众，场面之火爆与楼市清淡大背景形成鲜明反差，当天成交近900套，刷新了邯郸新售楼盘首日成交纪录，成交额达6亿元，毛坯房去化率达90%以上，试推装修房去化率达40%。“美的城”的火爆，验证了邯郸市场有容量、可期待，这是最具说服力的环境指标。同时，“美的城”的营销策略和配套建设同步做法也值得肯定。开盘前，项目就建设了近万平米、邯郸最大的社区内湖，栽植横跨四省全冠移植的珍稀草木，社区内绿化覆盖率达65.6%，精心打造了花圃、喷泉、叠水、栈道，步移景异，呈现出欧陆式园林景观。广泛宣传+品质楼盘+完美配套，使“美的城”赢得了邯郸市场。

经济发展、居民收入增加是市场需求旺盛的根本支撑。邯郸认真落实“一产抓特色、二产抓提升、三产抓拓展”的经济发展战略，着力改善“两个环境”，进一步明确了“169”发展思路，力争“十二五”末全市生产总值和财政收入实现“两个翻番”，再造一个新邯郸。2011年全市生产总值达到2789.03亿元，全部财政收入突破300亿元大关，达到303.7亿元，城镇居民人均可支配收入19322元，农民人均纯收入7366元，实现“十二五”开门红。今年上半年各项主要指标顺利实现“双过半”，1—9月份有8项指标总量和5项指标增速居全省前三位，多数指标增速高于全省平均水平。