2011年底，邯山区政府决定将和平路5万平米旧城改造项目列入重点招商项目，名称为阳光嘉年华·义乌小商品批发城。
　　2012年4月6日，邯山区政府、河北江城地产与浙商全国市场联合会、浙江义乌创联投资管理有限公司签订正式合作协议。
　　2012年6月26日，邯山区政府组织百名邯郸人赴义乌考察取经。当日，邯郸义乌小商品批发城驻义乌招商办事处办公。
　　2013年12月，按照规划，邯郸义乌小商品批发城建成竣工。
　　届时，全球最大的义乌小商品批发市场，这块金字招牌，将正式落户邯郸。
　　成功的模式驾轻就熟快车道
　　不登上山峰，无法体会什么是高瞻远瞩；不到海边，无法体会什么是汹涌澎湃。驱车义乌，小小的县级市商贸的繁荣，给我带来的是强烈震撼。
　　义乌自1982年在全国率先创办小商品市场以来，五易其址，九次扩建，已形成以中国小商品为核心的11个专业市场，由露天的水泥板到如今的第六代国际商贸城，总面积400余万平方米，商位6.6万个，从业人员20余万人，日客流量20多万人次。
　　什么是义乌模式，简单说就是从买全国、卖全国到既买本地也买全国，既卖全国也卖全球。经营由中介型向产业依托型市场转换，围绕市场发展本地经济，推广前店后厂式小商品制造业，不断降低成本，以商促工，商贸互动。
　　义乌市场究其成功的经验是什么？是什么让义乌小商品市场有了如此翻天覆地的变化呢?浙商副会长周洪钢讲，首先是敢为人先，穷则思变。义乌人很早就从事鸡毛换糖这类简单的小商品经营活动了。其次在经营理念上，坚持双赢原则、让利原则、诚信原则。
　　还有两点更值得我们深思，一是低成本，低税收，低价格。义乌小商品的价格便宜得让你不敢想象。低价格除来自他们大进大出、本地生产外，就是政府“不眼红”，一个摊位15年前管理费800元，现在商人发财了，年经营额已过千万了，但管理费没变。我们常说雁过拔毛，但从全国各地飞到这来的“雁”几乎不被拔毛，自由飞翔在祖国各地。二是培育商人。全国各地的商人集中到了义乌，也正是这些商人将货卖到了全国、全球。因此，市场建设奥妙在于培育保护商人。
　　义乌几十年总结出的成功经验，市场大潮中走出的成功经营模式，必将使我们的邯郸走上快车道。
　　成熟的条件起航扬帆正逢时
　　纵观邯郸的小商品市场，也有当初义乌现象，也是从马路市场，大棚市场走过来的，今天虽有几个成熟的批发市场，但存在有不规范、不成规模、不专业、批零不分、进货渠道杂乱、同行竞争、价格偏高等问题，要解决这些问题单靠市场是困难的。义乌的经验告诉我们，政府主导，分户经营是一个较成功的模式。邯山区商务局副局长赵艳萍告诉我们：“在今年旧城改造项目中，我们已把小商品批发城建设列入重点项目，义乌小商品批发城项目建设，我们会在政策、资金、协调等各个方面给予支持。”
　　凭借强大的政策支持，实力雄厚的河北江城地产呼之欲出。第一期投资18个亿，主打这个项目，邯郸人多年的梦想，终于从纸上落实到地面上。江城地产的江总说：“这次我们不只是盖房，我们是在为邯郸做事。”
　　强强联合，事半功倍。浙江义乌创联市场投资管理有限公司，是一支专业致力于市场策划咨询、运营开发和市场投资管理为核心的综合性市场投资管理机构。今年4月，江城地产代表邯山区正式与义乌创联牵手。也就是说，义乌的经验，义乌的商家、义乌的商品将与邯郸空前的热情完美结合。因而该项目从开始就在良性的快车道上飞跑。
　　江城房地产副总关义军说：“根据义乌小商品原产地、源头货、源头价的经验，我们已在着手本地名优特产、文化遗产小商品的入住。如剪纸、泥人、脸谱、刺绣、陶瓷、编织、虎头鞋等。”
　　我们深信，有政府的支持，有开发商的实力，有高师的指点，有百姓的响应，一座中原地区最大的小商品批发城的问世指日可待。
　　成就的产业商机无限大市场
　　坐落在我市商业核心圈的义乌小商品批发城，不但将成就邯郸几代人的梦想，还可直接成就2万个私人老板。邯山区的一位副区长在接受我们的采访时说，如果我们的这个项目能按预期建设，就按两小时的商业圈概算，每年就有300亿元的消费在我们这里释放，可实现税收亿元以上。副区长的话我们可以从义乌创联已联手建成的北京天意小商品批发市场、山东济宁小商品市场、上海曹安国际商城得到印证，因为他们已赚得盆满钵溢。
　　邯山区政府表示，要把小商品市场作为商业龙头，带动周边商业规范，同时一批小商品生产企业也会应运而生，使邯山区的经济再上一个台阶。邯山区曾在上世纪20年代，就是晋冀鲁豫四省的物流中心，有“小王府井”之称，许多小商品都是从这里集散分流通向东西南北。我们相信90年前的邯郸人能做到的，今天的邯郸人同样可以做到，而且会更好。
　　小商品虽小，但市场却无限巨大。